Controllo di gestione

La gestione operativa dell’impresa raggiunge risultati efficaci quando opera in sintonia con l’impostazione strategica dell’azienda; è dunque necessaria l’adozione di una serie di strumenti capaci di misurare le prestazioni aziendali e non solo quelle economico-finanziarie. La complessità gestionale di una impresa impone la scelta di strumenti che permettano di aiutare i responsabili aziendali nell’analisi della situazione interna e nella valutazione delle decisioni da prendere. Perdere di vista il controllo di gestione e la visione di medio e lungo periodo rischia di compromettere il futuro della propria azienda. Attraverso il controllo di gestione, il management aziendale è in grado di ottenere utili ed aggiornate informazioni per controllare in tempo reale la propria attività e costruire piani a medio-lungo termine.

GLI INTERROGATIVI

  • Come determinare la redditività di uno specifico prodotto/linea di prodotto/canale di vendita/venditore?
  • Come verificare l’efficienza di singoli reparti?
  • Come accertare se esiste sinergia tra le diverse funzioni aziendali in grado di generare economie?
  • Dove si concentrano i maggiori costi e i maggiori sprechi?
  • Come monitorare nel tempo l’evoluzione di costi e ricavi?
  • Come ottenere uno storico che consenta di pianificare gli investimenti futuri?
  • Come costruire simulazioni di costi/ricavi prima di intraprendere una nuova iniziativa?
  • Come determinare e misurare i risultati parziali delle diverse unità?
  • In che modo costruire un sistema di controllo puntuale dell’azienda?

LE SOLUZIONI

MD STUDIO è in grado di progettare sistemi di controllo ad hoc per ogni impresa che consentano un’approfondita analisi della sua specifica situazione. I consulenti MD STUDIO, grazie alle loro esclusive competenze, definiscono modelli contabili ed organizzativi, sistemi di controllo di gestione basati sull’inidviduazione dei fattori che originano costi e ricavi, permettendone il monitoraggio costante e la possibilità di gestione. Si tratta nello specifico, di un sistema di budgeting, analisi degli scostamenti e reporting a supporto delle decisioni del management aziendale, nonché di verifica delle procedure gestionali ed amministrative interne all’azienda. Questo sistema permette di intervenire tempestivamente per ridefinire i processi di gestione aziendale in conformità con gli obiettivi strategici.

MD STUDIO fornisce al committente un sistema di controllo completo:

  • Sistemi di contabilità analitica e industriale
  • Sistemi di budget e report
  • Rendiconti economici riclassificati
  • Analisi degli indici economici e patrimoniali
  • Controllo strategico dei costi, dei ricavi e della redditività per prodotto/linea/vcanale/mercato.